La cigarette électronique inaugure mieux

Selon l'Organisation mondiale de la santé, sur une population mondiale de 7,5 milliards, le nombre de fumeurs a atteint 1 milliard.
Parmi eux, le nombre de fumeurs chinois se classe au premier rang mondial avec un chiffre de 287 millions, dépassant le nombre total de fumeurs dans les dix premiers pays réunis.
Pendant ce temps, en termes de consommation, la consommation de cigarettes en Chine représente 44% du total mondial, ce qui représente un marché d'un billion de dollars.
L'émergence de la cigarette électronique a agité le marché déjà stable de la mer Rouge, et le vaste espace de marché de la piste est suffisant pour engendrer la prochaine super licorne, car à l'heure actuelle, le taux de pénétration de la cigarette électronique en Chine n'est que de 1,2 %.
Du marché de l'océan rouge au marché de l'océan bleu, avec un potentiel de croissance d'un billion de dollars, cette attente de croissance et de développement de l'industrie est suffisante pour devenir l'attente de capital pour la spéculation attendue, qui est la logique initiale du développement de l'industrie.
Bien que la cigarette électronique elle-même ne soit pas une industrie à seuil élevé, la technologie et la production de l'atomiseur de la partie centrale sont depuis longtemps maîtrisées et conquises par les entreprises chinoises.

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Dans le district de Shajing, à Shenzhen, en Chine, il existe une chaîne industrielle complète. Sur cette chaîne de montage, 95 % des cigarettes électroniques mondiales sont livrées.
À cette époque, il y avait un dicton selon lequel une marque de cigarette électronique pouvait être créée avec 5 millions de yuans, et la cigarette électronique pouvait entrer sur le marché en tant que "produit électronique" en négociant simplement une commande avec le fabricant en amont et en collant sa propre marque.
Ainsi, le capital a commencé le boom des investissements dans l'industrie de la cigarette électronique. Les unes après les autres, de nouvelles marques ont vu le jour, ce qu'on appelait à l'époque la "guerre des mille cigarettes".

Une forte demande et une fréquence rapide sont les caractéristiques de la cigarette électronique en tant que produit de consommation. Dans tous les cas, une fois les cigarettes finies, c'est la principale demande des consommateurs de pouvoir acheter une cigarette électronique aussi facilement qu'un paquet de cigarettes ordinaires.
Prenons l'exemple d'une grande entreprise nationale de cigarettes électroniques. Bénéficiant de la disposition avancée des canaux hors ligne, il s'est rapidement emparé du marché. Selon les données de la marque, sa part de marché dans l'industrie de la cigarette électronique a atteint 62,6 %.
Le blocage des canaux en ligne a conduit à la fermeture d'entreprises sans solidité financière ni effet de marque, et les ressources de l'industrie ne peuvent être concentrées que vers les meilleures entreprises, ce qui est la loi fondamentale du développement de l'industrie.
À l'heure actuelle, les principales entreprises susmentionnées ont collaboré avec 110 distributeurs agréés, avec plus de 5 000 magasins spécialisés et plus de 100 000 magasins de détail. Ils prévoient d'investir un total de 600 millions de yuans au cours des trois prochaines années pour développer 10 000 magasins spécialisés.
Mais cela n'a pas refroidi l'enthousiasme des autres joueurs. Au contraire, de plus en plus d'entreprises accélèrent leur mise en page hors ligne, augmentant ainsi l'influence de la marque et transformant finalement leur propre marque en une habitude de consommation.
Parce que ce qu'ils veulent concourir n'est pas le marché boursier, mais le marché incrémental de la cigarette électronique pénétrant les cigarettes traditionnelles.

Le cœur de la concurrence ne réside pas dans l'intégration de la chaîne industrielle ou l'itération de la technologie des atomiseurs, mais dans la conquête du cœur des consommateurs.
Marlboro, la plus grande marque de tabac au monde, s'est profondément enracinée dans le cœur des gens à travers l'image du dur à cuire cow-boy de l'ouest des États-Unis, profondément liée à ses produits, a rayonné dans le monde entier et est devenue le leader mondial du tabac. .
Le magazine américain Capitalist a une fois interviewé pourquoi les fumeurs préfèrent choisir Marlboro. Ils croyaient que Marlboro leur apporterait un sentiment de complexe de supériorité dans l'image, qui fait le charme de la culture de marque. Cependant, l'industrie de la cigarette électronique n'a pas encore créé d'entreprises avec une image de culture d'entreprise unique et distinctive.
À l'heure actuelle, Marlboro représente 47% de la part de marché du tabac traditionnel américain, et il y a encore des acteurs tels que Newport, Camel et Pomai derrière. Grâce aux différences subtiles de leurs goûts et à la stratification des prix, bien sûr, VAPME AIR GATE 12000 peut occuper une place sur le marché.
Il en va de même pour l'industrie de la cigarette électronique. Juul est le leader du marché, mais Vuse, Blu, Logic et d'autres acteurs suivent toujours de près.
Comment créer des produits différenciés qui peuvent apporter un flux de trésorerie durable basé sur une personnalisation personnalisée des goûts et une stratégie de stratification des prix des principaux acteurs, combinée à l'inculcation de l'image culturelle de la marque, sera la direction que les fabricants de cigarettes électroniques s'efforceront de poursuivre.

L'atomiseur, l'huile de tabac et tous les accessoires ne sont pas monopolistiques et il n'y a pas d'écologie. À ce stade, ils peuvent être résolus par l'externalisation. Avec l'échelle croissante de l'industrie et l'accélération de la promotion industrielle, l'intégration de la chaîne d'approvisionnement des fabricants de cigarettes électroniques sera un résultat inévitable. Je crois que la cigarette électronique jetable VAPME AIR GATE 12000 vous donnera un meilleur moyen.
Mais avant cela, ce qui est plus crucial, c'est qu'ils doivent tenir fermement les consommateurs entre leurs mains.